it Новини 5 soft skills, які необхідні кожному Senior-розробнику
5 soft skills, які необхідні кожному Senior-розробнику

5 soft skills, які необхідні кожному Senior-розробнику

7 548
06 листопада 2023 в 15:15

Будь-який спеціаліст повинен мати безліч hard-скилів для отримання бажаної роботи. Так, технічні навички є важливими, бо без них не буде жодного результату роботи.

Але soft-скіли – це теж важлива складова. Якщо говорити про джуни та мідли – у них список м'яких навичок буде незначним. А сеньйорам без величезного списку відповідностей не вдасться ефективно керувати командою та бути лідером. Давайте, розберемося, якими саме 5 soft-skills необхідно мати, щоб дорости до сеньйора.

Курс з вивчення C#

Можете пройти наш безкоштовний курс з вивчення C#

Що таке “м'які” навички

“М'які” навички або soft skills – це навички, які переважно стосуються особистісних якостей людини. Вони необхідні для того, щоб людина могла ефективно працювати в команді, спілкуватися, контролювати свій час, вирішувати проблеми та лідирувати. 


Soft-скіли стали обов'язковою складовою будь-якої вакансії у сфері IT. Вони набувають значного значення у питанні кар'єрного зростання. Оскільки для junior і middle фахівців важливі лише навички стресостійкості та комунікації, а все інше залежатиме від правильного управління з боку senior-розробника. Саме він привносить ключові принципи роботи команди, управління часом її учасників, вміння розподіляти завдання та дотримання дедлайнів. І це не кажучи вже про взаємодію з вищим керівництвом та замовниками. Тобто чим більше у фахівця прокачано управлінські, лідерські та організаційні навички, тим у нього більше шансів зрости до senior. А тепер поговоримо про 5 найважливіших софт-скілів.


№1. Комунікативні навички

Комунікація – це здатність ясно та ефективно спілкуватися з іншими людьми. Для senior-розробника важливо вміти:

  • чітко і ясно висловлювати свої ідеї та ідеї команди без складних технічних аспектів;
  • слухати та розуміти погляди інших;
  • чітко та ефективно спілкуватися як усно, так і в письмовій формі, включаючи написання документації та електронні повідомлення;
  • розмовляти мовою замовника, посібника, розробників, дизайнерів, тестувальників та інших членів команди для досягнення спільних цілей проекту.


(Джерело фото: https://rcm.ac.in/)


Комунікативні навички важливі у всіх аспектах роботи сеньйора так само, як розуміння “як кодувати” та “як реалізувати проект з нуля до його запуску та підтримки”.


№2. Продуктове мислення

Продуктове мислення – це вміння думати про розробку програмного продукту як з технічної погляду, а й з фокусом на споживачах і кінцевих користувачах. Тобто реалізація продукту, орієнтованого рішення проблем споживача. 


Senior має спочатку проаналізувати ЦА, знайти їхню проблему і дати їм користь, а вже потім думати, як адаптувати під це сам проект. Тут можна провести аналогію зі стартапом. Будь-який проект – це абсолютно новий продукт, який має принести користь користувачам, щоб вони захотіли з ним взаємодіяти, та допомогти досягти бізнес-мети.


№3. Емпатія

Емпатія – це здатність поділяти почуття інших людей. Цей скіл корисний як усередині команди, так і при роботі із замовниками. З іншого боку, це у продуктовому мисленні, т.к. емпатія дозволяє краще зрозуміти кінцевих користувачів. 


Старший розробник має бути уважним до думки та зворотного зв'язку як своїх колег, так і замовника. В іншому випадку, не вдасться досягти довірчих та здорових робочих відносин.


(Джерело фото: https://www.icscareergps.com/)


А якщо ви хочете відпрацювати в компанії якийсь час і створити щось своє – відсутність емпатії не дозволить вам досягти хоч якихось результатів.


№4. Тайм-менеджмент

Тайм-менеджмент у роботі сеньйора – це здатність ефективно управляти своїм часом та часом своїх підлеглих для досягнення поставлених цілей та завдань. Важливі аспекти:

  • правильне планування завдань, що включає формування плану роботи, визначення пріоритетних завдань та визначення термінів їх виконання;
  • оптимізація робочого часу для підвищення продуктивності та скорочення тимчасових витрат на рутинні завдання;
  • управління термінами виконання проектів та завдань, щоб забезпечити їх своєчасне завершення;
  • делегування завдань іншим членам команди для вирішення важливіших завдань та розподілити відповідальність;
  • управління стресом усіх учасників проекту для збереження продуктивності та якості роботи.

Так, з тайм-менеджментом потрібно думати не тільки про себе, а й про кожну шестерню, що бере участь у проекті, а це завдання із зірочкою. 

Курс з вивчення Java

Можете пройти наш безкоштовний курс з вивчення Java

№5. Ініціативність

Ініціативність – це можливість брати на себе відповідальність за дії інших людей та приймати рішення самостійно без третіх осіб. У IT сфері це дуже відповідально, але часто подібні рішення доводиться приймати дуже різко і швидко. Ініціативність = лідерство, тут треба бути і наставником, і нянькою, і татом на батьківських зборах. При цьому весь тягар відповідальності покласти тільки на себе, як на старшого-розробника.

Telegram group

Підписуйтесь на нашу групу в Телеграмі 🇺🇦

Більше цікавих новин

Коментарі
Додати коментар

Поки що коментарів немає